Selective investment in social programs: sectoral rectory, accountability and performance evaluation as key factors

Authors

  • Manuel Antonio Barahona Montero Universidad Nacional. Costa Rica., Costa Rica
  • Ana Cristina Carmona Segnini Universidad Nacional. Costa Rica., Costa Rica
  • Greivin Salazar Álvarez Universidad Nacional. Costa Rica., Costa Rica
  • Joan Pamela Pan Sanabria Universidad Nacional. Costa Rica., Costa Rica

DOI:

https://doi.org/10.15359/eys.20-47.2

Keywords:

Programas sociales, sostenibilidad, rectoría, rendición de cuentas, evaluación del desempeño

Abstract

There are three key factors that must be implemented to improve sustainability of Selective Outreach Programs: management and governance, accountability and performance evaluation; the latter should include a clear incentive scheme related to attaining goals and results. In addition to these three factors, implementing the PDCA (Plan - Do - Check - Act) cycle into such programs and their institutional framework would be helpful. In order to improve this situation, it is necessary to first overcome those cultural and legal aspects typically seen in Latin American countries.

Author Biographies

Manuel Antonio Barahona Montero, Universidad Nacional. Costa Rica.

Catedrático, Escuela de Economía.

Ana Cristina Carmona Segnini, Universidad Nacional. Costa Rica.

Docente e Investigadora, Escuela de Economía.

Greivin Salazar Álvarez, Universidad Nacional. Costa Rica.

Académico, Escuela de Economía.

Joan Pamela Pan Sanabria, Universidad Nacional. Costa Rica.

Asistente de Investigación, Escuela de Economía.

References

Armijo, M. y Bonnefoy, J. C. (2005). Indicadores de Desempeño en el Sector Público. (Serie Manual No.45). Recuperado del sitio de internet del Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social: http://www.cepal.org/es/publicaciones/5611-indicadores-de-desempeno-en-el-sector-publico

Banco de Costa Rica. (2009). Código de Gobierno Corporativo. San José, Costa Rica.

Barahona, M. y Piszk, S. (2004, agosto 10-12). Aproximaciones y desencuentros en la configuración de una Autoridad Social en Costa Rica: Relato e interpretación de una reforma inconclusa. Seminario Regional de la CEPAL sobre la institucionalidad de la política social. Seminario efectuado en Santiago de Chile.

División de Fiscalización Operativa y Evaluativa. Área de Servicios Sociales, Contraloría General de la República. (2004). Auditoria operativa de la formulación del Plan Social Vida Nueva 2002-2006, de la organización para su ejecución y evaluación y del funcionamiento del Consejo Social de Gobierno durante el periodo 2002-2003 (Informe No. DFOE-SO-22-2004). Recuperado de http://documentos.cgr.go.cr/content/dav/jaguar/sad_docs/2004/08759-2004.doc

División de Fiscalización Operativa y Evaluativa. Área de Servicios Sociales, Contraloría General de la República. (2006). Identificación y Caracterización de los Programas de Asistencia y Promoción Social y Algunas Posibilidades de Mejorar su Integración (Informe No.DFOE-SO-30-2006). San José: Costa Rica.

División de Fiscalización Operativa y Evaluativa Área de Servicios Sociales, Contraloría General de la República, Contraloría General de la República. (2012). Informe sobre la Gestión del Programa de Transferencias Monetarias Condicionada Avancemos (Informe No.DFOE-SOC-IF-10-2012). Recuperado de http://www.asamblea.go.cr/Informes_de_la_Contraloria/Informes%202012/k-%20informes_noviembre_2012/DFOE-SOC-IF-10-2012.pdf

Ministerio de Hacienda y Ministerio de Planificación y Política Económica (2013). Lineamientos Técnicos y Metodológicos para la Planeación y Seguimiento a Metas del Plan Nacional de Desarrollo; para la Programación Presupuestaria y para el Evaluación Estratégica en el Sector Público en Costa Rica. San José, Costa Rica.

Ministerio de Planificación y Política Económica (2015). El Triángulo de la Solidaridad. Recuperado de http://www.mideplan.go.cr/pnd-1998 2002/Plan19982002/Economico/Triangulo-solidaridad/

Poder Ejecutivo. (2010). Decreto de creación del Sistema Nacional de Evaluación (No. 35755/PLAN). Recuperado del sitio del Diario Oficial La Gaceta: http://www.gaceta.go.cr/pub/2010/02/22/COMP_22_02_2010.html#_Toc254337594

Published

06/28/2015

How to Cite

Selective investment in social programs: sectoral rectory, accountability and performance evaluation as key factors. (2015). Economía Y Sociedad, 20(47), 1-20. https://doi.org/10.15359/eys.20-47.2

Issue

Section

Articles (Arbitrated section)

How to Cite

Selective investment in social programs: sectoral rectory, accountability and performance evaluation as key factors. (2015). Economía Y Sociedad, 20(47), 1-20. https://doi.org/10.15359/eys.20-47.2

Comentarios (ver términos de uso)

Similar Articles

1-10 of 299

You may also start an advanced similarity search for this article.