Empresas Multinacionales y Espacios Geograficos. El caso de la Noranda Mines

  • Juan Luis Klein Universidad de Quebec en Chicoutimí
  • Orlando Peña Universidad de Quebec en Chicoutimí
Palabras clave: noranda, mines, nicaragua

Resumen

A partir del análisis de la importancia de una empresa canadiense, la Noranda Mines Ltd., especializada en la producción de cobre, madera y derivados y metalurgia, se describe la dimensión espacial internacional de esa compañía, así como el impacto en regiones específicas tales como Abitibi, Canadá, y El Limón en Nicaragua.

Biografía del autor

Juan Luis Klein, Universidad de Quebec en Chicoutimí
Departamento de Ciencias Humanas
Orlando Peña, Universidad de Quebec en Chicoutimí
Departamento de Ciencias Humanas
Cómo citar
Klein, J., & Peña, O. (1). Empresas Multinacionales y Espacios Geograficos. El caso de la Noranda Mines. Revista Geográfica De América Central, 2(21-22), 133-160. Recuperado a partir de https://www.revistas.una.ac.cr/index.php/geografica/article/view/3101
Sección
Estudios de Caso (Evaluados por pares)