Análisis de las percepciones de los líderes locales para la construcción de una política pública en alimentación sostenible. Estudio de caso en México

Resumen

Se analizan las percepciones de los liderazgos locales en las comunidades del municipio de Ameca, Jalisco, México, respecto de sus necesidades en alimentación sostenible para la gestión social de políticas públicas. Se aplica un diseño metodológico de tipo etnográfico participante y las técnicas de talleres de diálogo, entrevistas en profundidad y observaciones etnográficas. En los resultados del estudio, los líderes de las comunidades consideran que su participación en el diseño de una política propia que se plasma en la “Declaración de Tala” es una estrategia que ha contribuido a la gestión social de políticas públicas en alimentación sostenible. El aporte innovador del estudio está relacionado con el papel que juegan los liderazgos locales en la gestión social de políticas públicas, a partir de incorporar la percepción de la población como elemento de negociación para su implementación. Se concluye que el éxito de la gestión social de las políticas públicas se relaciona con su construcción, ya que deben generarse desde la vida cotidiana de las comunidades para generalizarse a escala estatal y nacional.