Capacidades organizacionais em associações de cacau no sudeste do departamento de Boyacá, Colômbia
DOI:
https://doi.org/10.15359/prne.20-40.4Palavras-chave:
Diagnóstico, Organização de produtores, Desenvolvimento rural, Desenvolvimento empresarial, Gestão, Administração, Empresas de cacau, Indicadores, Índices, Associações, BoyacáResumo
No contexto da globalização e da competitividade, o desempenho das organizações pode ser estimado por meio de ferramentas que medem diferentes variáveis por meio de diferentes indicadores. O objetivo da presente investigação foi determinar o índice de Capacidades Organizacionais de ASOCACAM, ASOPROCALEN e ASACASAM, associações de cacau do Sudeste do Departamento de Boyacá, Colômbia. Para o efeito, foi realizado um estudo de caso que corresponde a uma investigação descritiva, de âmbito exploratório, sob um paradigma interpretativo, de tipo qualitativo e indutivo, não probabilístico; utilizando o Índice de Capacidades Organizacionais, que inclui onze variáveis agrupadas em quatro áreas denominadas 1) Organização, 2) Estratégia, 3) Escopo Externo e 4) Escopo Interno. Obtidas as ponderações individuais, é feita uma avaliação levando em consideração um percentual de desempenho ideal (100% geral, 31,37% na Organização, 9,96% no item Estratégia, 17,71% na área Externa e 40,96% na área interna área); fazendo com que as associações avaliadas por essa metodologia não obtenham um percentual de desempenho próximo a pelo menos metade do desempenho ideal ponderado. O exposto permite concluir que o nível de Capacidade Organizacional nas associações cacaueiras estudadas é deficiente.
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